Conocé a los cinco candidatos a intendente de Junín

El radical Mario Abed va por su tercer período consecutivo, mientras que el justicialista Juan Sánchez intenta regresar a la Municipalidad tras su participación en el gobierno de Dante Pellegrini. Los candidatos de Rodríguez Saá y Binner buscan dar la sorpresa.

Abed es intendente desde 2003. Foto: Alf Ponce / MDZ
Abed es intendente desde 2003. Foto: Alf Ponce / MDZ

Al igual que en el resto de los departamentos del Este, la elección en Junín se polarizará entre los candidatos radical y justicialista: el actual intendente, Mario Abed, y el ex secretario de Gobierno de Dante Pellegrini, Juan Sánchez.

Detrás de éstos, el ex diputado Armando Morón (PD) asoma con fuerza y confía en dar el batacazo de la mano de Alberto Rodríguez Saá, mientras que el socialista Mariano Moreno, hombre de Hermes Binner, busca el apoyo de los juninenses en base a la fuerza de su juventud.

Por su parte, el duhaldista Oscar Fernández, hombre que tiene sus raíces en la Uocra, afirma que conoce las prioridades de su departamento y que contará con el respaldo de los "compañeros" del Este.

Perfil de los candidatos

Nombre: Mario Enrique Abed.
Filiación política: UCR.
Edad: 47 años.
Lugar de nacimiento: Junín.
Estado civil: casado.
Hijos: uno.
Profesión: técnico en Mecánica Dental.
Gestión privada: mecánico dental, productor agropecuario.
Gestión pública: concejal, intendente (2003-2007 y 2007 hasta hoy).

 

Nombre: Juan David Sánchez.
Filiación política: PJ.
Edad: 50 años.
Lugar de nacimiento: Junín.
Estado civil: en pareja.
Hijos: no tiene.
Profesión: contador público.
Gestión privada: asesor de empresas, gerente de un establecimiento vitivinícola.
Gestión pública: subsecretario de Promoción Económica de Junín, secretario de Gobierno de Junín.

 

Nombre: Mariano Martín Moreno.
Filiación política: Partido Socialista (es candidato del Frente Amplio Progresista).
Edad: 29 años.
Lugar de nacimiento: Rivadavia.
Estado civil: soltero.
Hijos: no tiene.
Profesión: licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública.
Gestión privada: profesor de Historia y Formación Ética y Ciudadana, relevamientos para Indec y DEIE, investigador de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales.
Gestión pública: no tiene antecedentes.

Nombre: Armando Morón.
Filiación política: PD.
Edad: 49 años.
Lugar de nacimiento: Junín.
Estado civil: divorciado.
Hijos: cinco.
Profesión: contador público y perito partidor.
Gestión privada: Mendoza Refrescos, Triunfo Seguros, bodega Escorihuela, Acción Social de Empresarios Obra Social, Medifé, profesor en Universidad Maza, Universidad de Mendoza y Universidad Católica, vicepresidente del Consejo Profesional de Ciencias Económicas.
Gestión pública: diputado provincial (1999-2003).

Nombre: Oscar Fernández.
Filiación política: PJ (es candidato de Unión Popular).
Edad: 50 años.
Lugar de nacimiento: Santa Rosa.
Estado civil: casado.
Hijos: ocho.
Profesión: empresario.
Gestión privada: comerciante, delegado gremial de Uocra, profesor, locutor de radio.
Gestión pública: no tiene antecedentes.

 

1) ¿Cuál es el lugar más vulnerable de su departamento? ¿Qué haría para solucionarlo?

Abed: En nuestro departamento no tenemos lugares de alta vulnerabilidad social. No existen las villas miserias ni los asentamientos inestables. En cuanto a los sitios con mayores demandas sociales están contemplados en el trabajo de la Subsecretaría de Desarrollo Social de la Comuna, quien con un equipo interdisciplinario de profesionales los visita diariamente y atiende sus requerimientos.

Sánchez: Junín no tiene asentamientos inestables. Sus zonas rurales son las más vulnerables. La respuesta a esta problemática surge en la generación de nuevos puestos de trabajo y fomento del arraigo con viviendas dignas para sus moradores.

Moreno: Los lugares más vulnerables son los distritos donde se encuentran los pequeños y medianos productores, obreros y contratistas del sector vitivinícola y frutícola. Este sector es castigado por bajos precios de sus productos y por un sistema impositivo regresivo. Esta situación beneficia a los grandes productores con capacidad para industrializar y vender sus productos fuera de la provincia. Buscamos fomentar la asociatividad de los pequeños y medianos productores, para compartir costos y juntar volúmenes que permitan ubicar frutas en fresco en los distintos mercados, evitando intermediarios y logrando precios mucho más altos. Gestionar exenciones impositivas a los productores de vid que permita su subsistencia e impulsar conductas asociativas a los efectos de que puedan defender sus intereses desde lo colectivo.

La centralización de servicios municipales en la ciudad genera que estas comunidades locales se encuentren postergadas y que muchas familias vivan en precarias condiciones. Nuestra propuesta apunta a una mayor presencia de prestaciones de servicios en zonas rurales, tales como el desarrollo centros comunitarios de salud basados en la prevención y el cuidado de la salud.

Morón: En realidad, no hay un lugar en particular vulnerable, en Junín no hay asentamientos, sí hay sectores sociales vulnerables: jóvenes sin oportunidades laborales, exposición al alcohol y las drogas, lugares de diversión inseguros, falta de vivienda y construcciones multifamiliares con un solo baño, indigentes que viven en la intemperie o en condiciones de vulnerabilidad. Para ello propongo: construcción de viviendas subsidiadas a un bajo costo mensual, fuerte apoyo a la formación y capacitación laboral para los jóvenes, recuperar el control municipal en la habilitación de lugares de diversión y recreación, apoyo a la generación de puestos de trabajo, programas de prevención de accidentes viales, del consumo de drogas y alcohol, gestión conjunta de la ayuda social con las organizaciones intermedias.

Fernández: en este momento no hay un lugar especifico ya que todos los municipios presentan problemas habitacionales. Nosotros nos comprometemos a trabajar desde el Municipio a hacer viviendas a bajo costo y con financiación y personal del mismo y para gente de clase media y de bajos recursos.  

2) ¿Qué opina de las revocatorias de mandatos y de la consulta popular vinculante?

Abed: Tienen aspectos muy positivos cuando se trata de estimular la participación popular y otros aspectos que requieren cierta madurez de la sociedad para que no se desvirtúe su objetivo. Particularmente, en Junín tenemos la experiencia del presupuesto participativo, que bien implementado, ha resultado una herramienta fundamental e innovadora para nuestra gestión de gobierno.

Sánchez: La revocatoria de mandatos la debe determinar el pueblo en elecciones generales. La consulta popular debe ser una herramienta excepcional para temas muy trascendentales.

Moreno: La revocatoria de mandatos es un procedimiento electoral mediante el cual los electores pueden quitar o no de su puesto a un cargo electo. La consulta popular vinculante pone a consideración del electorado un proyecto de ley a través del voto obligatorio de los ciudadanos. Como miembro del Partido Socialista y del Frente Amplio Progresista, creo que toda instancia institucional que genere participación de la ciudadanía en la gestión de los asuntos públicos es buena, y debe ser fomentada por los municipios, ya que éstos están en contacto con los vecinos y tienen la responsabilidad de lograr una democracia de mayor calidad. Incentivando  ciudadanos políticamente activos y comprometidos con los asuntos públicos dándole transparencia a la gestión. Hay otras instituciones que deben revalorizarse, como la banca del pueblo y la iniciativa popular en materia de ordenanzas (presentación de proyectos por los ciudadanos). Además, es posible y necesario crear más instituciones de participación y control. Es indispensable un uso de estas herramientas como requisito para gobernar para y con el pueblo.

Morón: En una democracia la revocatoria de mandatos se produce con el voto del pueblo, nuestro sistema representativo de gobierno, establecido en nuestra Constitución impide la consulta vinculante, los males de la democracia se curan con más democracia, es preciso poner en vigencia la ley 7.005 de la que fui coautor, de internas obligatorias, abiertas y simultáneas en la provincia, avanzar en el voto electrónico o en la boleta única, todo eso augura mejor selección de candidatos y evita pensar en remedios contrarios a nuestra Constitución.

Fernández: estoy totalmente de acuerdo.

3) ¿Qué méritos debe tener una persona para transformarse en funcionario suyo?

Abed: Honestidad y compromiso con la gente.

Sánchez: Honestidad, capacidad  y muchas ganas de trabajar.

Moreno: En cuanto a cualidades personales, honestidad y conciencia social son características esenciales. Sólo personas honestas pueden ejercer con responsabilidad tareas en la administración pública sin incurrir en corrupción. La conciencia social es indispensable para una gestión verdaderamente progresista, que tiene a la clase más humilde como prioridad, sin olvidar la proyección a largo plazo en políticas de estado que permitan planificar y definir junto a todos los ciudadanos que departamento queremos. Además, poseer idoneidad para ser funcionario. Nuestro partido esta compuesto por personas que poseen estas cualidades y es por ello que me encuentro muy cómodo con el lugar que ocupo.

Morón: Honestidad, transparencia, capacidad de gestión, liderazgo, capacitación y formación continua, y lo más importante gestionar con el conocimiento y la participación del pueblo, en pocas palabras, debe ser capaz de rendir cuentas de su gestión en todo momento.

Fernández: mis funcionarios deben ser leales y trabajadores ya que van a estar en contacto permanente con la gente y recorriendo cada lugar de nuestro departamento para darle soluciones de inmediato a nuestra comunidad.

4) Para usted, ¿qué es un puntero?

Abed: Un puntero es el símbolo de la vieja política, son quienes subestiman la capacidad de los ciudadanos.

Sánchez: Es un referente barrial  militante del partido, en contacto directo con las necesidades de su barrio.

Moreno: Un puntero político es un actor negativo para nuestra democracia, para los partidos políticos y para la relación de éstos con la ciudadanía. Los partidos tradicionales cuentan con figuras  rentadas que tras la fachada de “dirigentes barriales” realizan clientelismo político, manteniendo cautivo a un número de votantes sólo con fines electorales. Esta conducta de los punteros políticos muchas veces es premiada con un puesto en el Estado como devolución de favores, lo cual provoca graves perjuicios a nuestra sociedad. Militamos en nuestro partido con la utilización de propuestas y tratamos de generar participación en los ciudadanos. No tenemos punteros políticos ni usamos el clientelismo como forma de hacer política. Apelamos a la política sana que genere una democracia de mayor calidad.

Morón: Para mí, es un elemento de apoyo didáctico que utilizaban mis maestras de la escuela primaria, hoy creo que es una tira televisiva.

Fernández: para mí es una persona muy importante, ya que sabe la necesidad de cada distrito y con el vamos a trabajar en conjunto para darles la solución a cada compañero que lo necesite. 

5) Presentación de los candidatos

Abed: Antes de ser concejal de Junín, fui dirigente gremial del Sindicato Luz y Fuerza. Durante mi gestión en el Poder Deliberativo, fui presidente del Honorable Concejo Deliberante y posteriormente intendente departamental, cargo ocupado desde 2003.

Sánchez: Comencé militando en la JUP en Ciencias Económicas. Desde hace un año y medio soy presidente del Partido Justicialista de Junín. Soy un participante activo en entidades intermedias, en el INTA, Cámara de Comercio, Cambio Rural y entidades deportivas, entre otras.

Moreno: Milito desde hace un par de años en el Partido Socialista, donde hemos conformado la Junta promotora socialista de Junín-San Martín Pocho Lepratti. Mi participación en política se extiende a la participación en asociaciones civiles sin fines de lucro en lo referido a la defensa de nuestros recursos naturales y de solución de los problemas sociales. Soy integrante de una familia de pequeños y medianos productores en la cual desempeño tareas de ese tipo.

Morón: Estudios primarios en Escuela Manuel Blanco Encalada de Junín, donde fui abanderado de la promoción 1974. Estudios secundarios en Escuela José Manuel Estrada de San Martín, egresado como Perito Mercantil Nacional con un promedio de 9,59. Fui diputado provincial entre 1999 y 2003.

Fernández: Nací en Las Catitas, Santa Rosa, y desde joven me vine a vivir a la colonia Junín donde me casé y formé una familia. Tuve un negocio durante varios años en la colonia, fui delegado gremial en la Uocra donde me vinculé en la política muchos años con el peronismo y conocí a varios militantes y líderes como Eduardo Duhalde. Sé cuáles son las prioridades de mi departamento.