Títulos que suenan atractivos

El gobernador Jaque hizo en Lavalle los anuncios de las principales medidas que el gobierno implementará para enfrentar la crisis económica. El primer dato, es que el gobernador hizo un diagnóstico muy realista, sin intentar esconder o disimular situaciones. Esto facilita el análisis posterior, partiendo de una base realista.

En principio, se trata de una cantidad de títulos que, en principio, aparecen como atractivos, desde que no  se cae en demagogia, se reconoce la necesidad de sostener el equilibrio fiscal y la necesidad de tomar la iniciativa.

Las medidas contra la crisis anunciadas por el gobernador Jaque se enlazan en una estrategia destinada a sostener la tasa de actividad y preservar el nivel de empleo. Las propuestas son válidas, pero van a requerir un seguimiento muy estricto para mejorar la eficiencia en la gestión del Estado.

Cumplir con la totalidad de las obras públicas presupuestadas, hace necesario que los organismos encargados de llevar adelante los procesos de licitación, evaluación y adjudicación de obras operen con la mayor velocidad y eficiencia posible.

Que hoy se ejecute solo el 60% de las obras presupuestadas, es solo atribuible a las demoras burocráticas. “Mientras tanto, tenemos la plata puesta a plazo fijo que se presta en otras provincias” reflexionó un funcionario ante MDZ, como expresión de la impotencia que los responsables sienten frente a la pesadez de la burocracia.

Otro punto que necesita de mejor supervisión es mantener la tasa cero de ingresos brutos para actividades productivas. Esta decisión es valiosa, pero como tiene costo, debe asegurarse que los destinatarios cumplan estrictamente con los requerimientos de la norma para no perder el beneficio.

La idea de atraer inversiones es buena. Realmente, Mendoza era de las pocas provincias que carecía de una estrategia para atraer inversores, pero este déficit no es atribuible solo a este gobierno. Hace más de 15 años que Mendoza no tiene nada, porque los políticos creían que las inversiones que llegaron a la vitivinicultura los eximían de seguir buscando capitales.

Pero atención, para atraer capitales hay que tener un plan. No se pueden buscar capitales al voleo. Hay que saber hacia qué sectores se quiere direccionar el destino de las mismas y tener claro qué se les va a ofrecer para competir con otras provincias u otros países.

Respecto de la promoción del turismo vale una aclaración. Hasta ahora esta actividad se concentró en la Secretaría (antes ministerio) de turismo. Desde ahí se manejan los aportes que hacen los empresarios del sector hotelero y de operadores turísticos. Sería necesario que la provincia aumente el aporte específico para aumentar la masa disponible.

Lo que no queda claro es porqué hacer un Instituto, que generaría más burocracia, si eso ya se está manejando desde las actuales dependencias. Salvo que se piense en un organismo autárquico con participación efectiva de los sectores privados, como existen en otras provincias.

En el medio, surgen algunas dudas acerca de la forma en que se quieren implementar los fideicomisos productivos o de garantías. Mendoza no ha terminado de constituir una sociedad fiduciaria y la sociedad de garantía recíproca prácticamente no opera.

En estas circunstancias muchos empresarios sueñan con préstamos blandos, que son esos que no se devuelven, y este es un punto en que deberán prestar particular atención.

Como se ve, a primera vista aparecen títulos atractivos, pero habrá que ver la forma de implementación, y su eficiencia medirla en función de los resultados que se obtengan.