Arrancó 2015 y MDZ consultó a diferentes empresarios y ejecutivos de empresas mendocinas sobre las expectativas económicas y de cada sector que representan. En una síntesis de las respuestas, se advierte: preocupación por la inflación y el dólar, los exportadores se ven afectados por un dólar atrasado y el resto cree que una nueva devaluación resentiría la economía doméstica. Sin dudas, hay un mal pronóstico para la vitivinicultura, que entró en una variable de ajuste por la baja rentabilidad. El sector automotriz, en cambio, espera mantener niveles similares de ventas aunque los gerentes creen que puede verse afectada la producción y costará conseguir algunos modelos. Desde el sector de asesoramiento a empresas, se estima que continuarán los problemas de competitividad y las trabas, retrasos en pagos, y cargas impositivas que dificultan el desarrollo de los negocios.
Tanto en la construcción, como en el turismo y la hotelería ven a 2015 como un año de “transición”, por la definición electoral, y apuestan a mantener los niveles de facturación, sin arriesgar demasiado ni grandes pretensiones de mejoras.
Aquí las respuestas.
Juan José Canay, presidente de Bodegas de Argentinas
La economía 2014. “No vemos grandes cambios respecto al segundo semestre de 2014. Un mercado interno con recesión donde se caen los volúmenes de venta. Un mercado externo donde el dólar seguirá atrasado, fundamentalmente, para las economías regionales. Una inflación que continuará en niveles similares a los actuales, y continuará incrementando los costos de insumos”.
El sector vitivinícola: “Está más comprometido por la abundancia de stocks de vinos. Vinos básicamente blancos que no tienen mercados ni internos, ni, por la relación cambiaria, son competitivos para exportar. En definitiva, abundancia de vinos y mercados internos y externos en declinación. La mayoría de las empresas están previendo ajustes que comenzarán por las inversiones, continuarán por la disminución de campañas publicitarias, y recorte de gastos y de mano de obra”.
Proyectos e inversiones: “Se concretarán aquellos que ya estén comenzados o los que sean necesarios para darle una razonable continuidad al negocio”.
Federico Martín, gerente de Automotores General San Martín
Expectativas 2015. “Desde nuestro equipo de trabajo entendemos que será similar al pasado 2014, con el condimento adicional de ser un año en el cual se desarrollaran elecciones; la disponibilidad de divisas con las que cuente la industria para poder producir o importar materias primas, va a ser determinante en la calidad y cantidad de productos que se encuentren disponibles en el mercado. Por el lado de la demanda, entendemos que la variable más relevante será la inflación y como impacte esta última en el salario real del consumidor y el poder adquisitivo”.
Sector Automotriz. “Nuestro sector no escapa a la realidad ni a los vaivenes de las políticas micro y macro económicas que atañen a nuestro país. No vislumbramos un año récord como 2013, ni será una catástrofe como 2002. Entendemos que será muy similar a 2014, ya que las predicciones de diversas fuentes colocan un mercado de entre unos 550.000 a 570.000 vehículos vendidos en promedio; claro que estos números pueden fluctuar dependiendo de algunas variables que pueden hacer que los niveles de producción se ajusten a más a menos, según las reacciones de la demanda interna y externa. Mientras que en lo que se refiere a la suscripción de planes de ahorro, vemos una alternativa interesante ya que se mantendrá la relación cuota/ingreso que hace del plan de ahorro una inversión atractiva y de fácil acceso.
El servicio de post venta se verá afectado de manera similar ya que el parque automotor a atender es muy parecido al del año pasado y serán la variables precio y calidad de servicio, las que importarán a la hora de decidir un servicio de mantenimiento o reparación.
Planes. “El desafío está en abstraerse de la situación coyuntural que vivimos, y pensar estrategias que permitan un desarrollo en momentos en los que las condiciones sean más propensas. En otras palabras, es un año en el que invertiremos en la formación de nuestros equipos, como en el perfeccionamiento de nuestros procesos y métodos de trabajo; y estaremos mejor preparados para cuando encontremos variables mejor definidas en un escenario post eleccionario. De todos modos, nuestras estrategias a mediano y largo plazo siguen estando vigentes, y auguramos que los años por venir serán fructíferos para aquellos que estén preparados para aprovechar las oportunidades que brinde el mercado”.
Sergio Montanaro, gerente general Yacopini SÜD
Proyección para 2015. “Esperamos que sea un año similar a 2014, es decir desde el punto de vista macro económico: inflación del orden del 30%, crecimiento nulo o leve caída, tensión en el mercado cambiario, pero sin una crisis profunda”.
Venta de autos. “El sector automotriz espera un mercado interno de 600/620 mil autos más
livianos. Es decir levemente inferior a los 660.000 con que termina el año 2014. Sin embargo, el mercado va a estar marcado por problemas de oferta más que de demanda, ya que va a resultar complejo para las marcas disponer de los vehículos que la demanda requiera, debido a las restricciones cambiarias y a los problemas de balanza comercial de cada empresa. El impuesto a los vehículos de "alta gama", aún con la actualización 15%, ha llevado a que se reduzcan las diferencias entre los autos de gama baja/media y los de gama
media/alta que no los alcanza el impuesto. Esto va a llevar a que haya un faltante de estos últimos autos y más dificultades para la venta de gama baja, efecto que se va a profundizar en 2015”.
¿Ajuste o expansión para 2015? “Respecto a nuestra empresa no prevemos realizar ningún ajuste y siempre estamos analizando proyectos nuevos. Las crisis económicas crean oportunidades, ya que las barreras y costos de ingresos a nuevos proyectos son más bajos y por la disminución de la actividad se liberan fondos que están disponibles, por lo que estamos analizando varios proyectos de expansión siempre vinculados a nuestra actividad principal de comercialización de vehículos”.
Alfredo Romano, presidente del CEM y titular de Alfredo Romano Consultores
La economía en 2015. “A mi criterio, el año 2015 será un año de transición. En los aspectos centrales, será similar a 2014, pues creo que se caracterizará por una inflación alta y un gasto público que, en un año electoral, crecerá fuertemente (seguramente en el segundo semestre), lo que alimentará a una inflación aún mayor.
Entiendo que el tipo de cambio se ajustará a un ritmo algo menor que la inflación y que continuarán los cepos. Hay que ver como resulta la negociación con los holdouts y en qué medida una salida razonable a este tema permite mejorar la restricción externa de fondos. No veo un escenario de crecimiento sino más bien uno de bajo a nulo crecimiento, estancamiento en el empleo y alta inflación. Va a ser un año duro que habrá que pasarlo”.
El sector de la asesoría contable, financiera y de gestión a empresas.
“Nuestro trabajo diario junto a clientes de diversos rubros y sectores de la economía local nos permite tener un termómetro de la situación de cada sector. Hay sectores como la vitivinicultura, la agroindustria, el comercio, concesionarias y la construcción pública y privada que están sufriendo las consecuencias de un año difícil, con problemas de competitividad en algunos casos y en otros con trabas, retrasos en pagos, y cargas impositivas que dificultan el desarrollo de sus negocios.
En nuestro caso, nuestra actividad de asesoramiento contable, impositivo, financiero y de gestión nos permite estar con nuestros clientes y prestarles servicios en cualquier etapa del ciclo económico en que se encuentre. Los asistimos en las expansiones, proveyéndolas de herramientas y soporte para que gestionen nuevos proyectos y el crecimiento de sus empresas y organizaciones; y también los asistimos y acompañamos en la fase baja del ciclo, para que la disminución de la actividad económica sea manejable, y puedan llevar a cabo una gestión más eficiente, con control presupuestario preventivo, manejo racional de los menores recursos, etc. En nuestra empresa, prevemos un año con crecimiento en número de clientes, en el marco de nuestro plan estratégico y de los objetivos trazados para nuestra organización en 2015”.
Planes. “Diversificación de servicios, atendiendo algunas necesidades especificas de nuestros clientes actuales y futuros que hemos detectado y que estamos desarrollando con nuestro equipo de dirección. Por ejemplo, el desarrollo de nuevos instrumentos y servicios financieros, pero también en el área impositiva y de gestión de calidad, entre otras.
En 2015 invertiremos mucho en capacitación interna y en desarrollo de nuevos productos, siempre pensando en brindarle un servicio diferente a nuestros clientes”.
Carlos Arroyo, Green constructora
Perspectivas 2015. “El año se presenta como de transición, tanto en lo político como en lo económico. Puntualmente, espero una disminución de la inflación, nuestro principal flagelo, debido básicamente a un periodo de recesión que continuará durante todo el año.
La demanda general, sobre todo de bienes importantes, también se verá frenada por la incertidumbre que genera en la gente el año electoral y la coyuntura de incertidumbre económica”.
En el sector de la construcción de obra pública. “Van a persistir las condiciones actuales de volumen de obra, sobre todo en lo que hace a construcción de viviendas, y con la problemática general que produce la inflación.”
El sector de obra privada. “Seguirá deprimido, de todos modos considero que es un momento de oportunidades, somos optimista por naturaleza. No prevemos ajustes en materia de recursos humanos, si capacitación y especialización. De hecho durante 2014, tampoco realizamos ajustes, sino por el contrario, aumentamos nuestro plantel de empleados”.
Proyectos. “Mantener e incrementar el volumen de trabajo tanto en Argentina como en nuestras sucursales de Paraguay y Colombia. Desde el punto de vista de inversiones privadas, en 2015 seguiremos afianzando el desarrollo de nuestro proyecto urbanístico Mendoza Norte Country Club”.
Daniel Ariosto, empresario hotelero y presidente de la UCIM
Expectativas 2015. “Será difícil y complicado. Durante 2013 hubo que cuidar la rentabilidad de las empresas. En 2014, cambió al poner mucho cuidado no sólo en aspectos de rentabilidad, sino de sobrevivencia del negocio. Para 2015, si se desarrollan programas proactivos y se ataca seriamente la inflación, puede darse un año más tranquilo. De no ser así, seguirá siendo aún más complicado”.
El sector de Turismo. “No escapa a las condiciones generales. En tiempo de crisis, lo primero que se suspende es la salida de vacaciones. Se reducen los destinos, los presupuestos para viajar son acotados, “turismo gasolero”; existe una excesiva oferta y modesta demanda. No se contempla inversiones”.
Planes empresariales. “En Turismo los proyectos pasan por el análisis de los mercados en otros países. Realizar uniones o alianzas con otros operadores y trabajar un determinado destino. Hoy percibimos una fuerte desaceleración de las actividades comerciales, por lo tanto el futuro laboral es complicado”.
Arturo Cortes, empresario turístico - Empretur
El sector del turismo emisivo. “Estamos expectantes en cuanto a lo que suceda con la paridad cambiaria. Los clientes tratarán de comprar y congelar viajes en función de las ofertas, oportunidades y condiciones de pago. Si bien la consecuencia de una paridad más o menos estable podría mantener el volumen de ventas de 2014 (la caída de las ventas al exterior con respecto a 2013, fue de entre 35 y 50%), pero la inflación aumenta considerablemente los costos operativos y no se pueden trasladar al precio del viaje. Se debe optimizar al máximo la gestión operativa y eso implica menor posibilidad de contratar personal, inversión cero en "paquetes de riesgo", acciones promocionales muy bien dirigidas, etc.”.
El turismo receptivo, nacional: “Creemos que habrá disminución por el aumento excesivo e precios que se viene dando, en muchos casos injustificados”.
Proyectos: “Por lo expuesto y siendo optimista, sólo planeamos mayor capacitación a nuestro equipo e incorporación de más tecnología”.
Carlos Clement, director de Clement Comercio Exterior
La economía en 2015. “Año muy difícil para la provincia por la negativa incidencia de la política económica nacional en las economías regionales por el dólar frenado, la fuerte inflación, la inseguridad jurídica que frena inversiones, y más aún en la vitivinicultura que se encuentra con grandes stocks de vino que disminuyen los precios a mínimos históricos. Además, no se ven "válvulas de alivio" como podrían ser mayores inversiones petroleras (por la fuerte baja del precio del petróleo) o mineras (por las restricciones existentes), lo que augura dificultades económicas y sociales aún mayores que en el año que se va”.
El sector exportador. “El comercio exterior se ha visto muy resentido por las limitaciones de importaciones (DJAI) y la fuerte caída en las exportaciones vitivinícolas. No esperamos que esas limitaciones se alivien sino, al contrario, que se incrementen en 2015”.
Para la vitivinicultura. “Extremadamente difícil para los productores vitícolas: las uvas han mantenido prácticamente los mismos precios en pesos desde 2010, mientras que sus costos han aumentado al ritmo de la inflación, lo que nos ha dejado sin ganancias o con pérdidas. El año 2015 será igual o peor”.
Proyectos en su empresa. “No tenemos proyectos nuevos, sino mirar hacia dentro de la empresa para mejorar nuestro servicio enfocándonos en su calidad”.
Adolfo Trípodi, empresario textil y presidente de la FEM
Expectativas 2015. “Creo que habrá turbulencias propias de un año electoral. De acuerdo, al informe de expectativas de la FEM, será un año moderadamente optimista: el sector empresario no prevé subas bruscas de precios; no habrá contratación de personal, menos después de esos anuncios recientes como el el nuevo Código Laboral que impulsa el oficialismo, y todas las inversiones están postergadas.
El sector textil. “Para este sector en particular, las perspectivas son buenas porque la producción textil se ha visto beneficiada por la desaparición de la competencia importada y se han creado talleres de confección, y fábricas de tejidos. Argentina es fuerte produciendo telas de algodón”.
Planes empresariales. “Estoy pensando con nuevos formatos comerciales, vía on line, franquicias, aunque nunca lo haría con más sucursales. Queremos expandirnos de acuerdo a nuevos formatos, pero que no implique la contratación de mano de obra”.
Luis Zambonini, empresario gastronómico (McDonalds, Siete Cocinas y otros)
Proyecciones 2015. “Será el año para "mantener". No lo veo de expansión pero tampoco de retracción o ajuste. Se tratará de buscar ser mejor en lugar de ser más grande.
Sus planes. “Optimizar los costos y retener el volumen de negocio alcanzando en estos años (lo cual no es poco) es el desafío para el año que comienza”.
Raul Mercau, rector de la Universidad Champagnat, a cargo de la encuesta de expectativas empresarias de la Federación Económica de Mendoza
Perspectivas para 2015. “En líneas generales, los empresarios esperan un aumento moderado de precios, costos, y ventas. Esto, dentro de un contexto inflacionario”.
Empleo. “Los empresarios esperan un mantenimiento del nivel de empleo, teniendo como piso el nivel de empleo del 2014 que estuvo marcado por una disminución importante en algunos sectores, como construcción y metalmecánica”.
Inversión. “Un 39% considera realizar algún tipo de inversión en los próximos meses, contra un 61% que no considera esa idea. La inversión está ligada al sector petrolero. Las inversiones de YPF generan a su vez un derrame de actividad e inversión en maquinarias, infraestructura, sistemas de gestión, entre otros”.