Las empresas que realizan las acciones adecuadas de responsabilidad social empresaria aumentan sus ganancias. Si su pyme desea ejecutar un programa de voluntariado corporativo, considere establecer premios y reconocimientos para los trabajadores voluntarios.
El voluntariado corporativo consiste en todo tipo de apoyo que la empresa brinda a sus trabajadores que deseen ofrecer su tiempo o sus habilidades al servicio de la comunidad. Es un modo recomendado para empresas que comienzan a trabajar en responsabilidad social empresaria.
Sin dudas, la satisfacción de sus trabajadores es un gran incentivo para la repetición de acciones y para el éxito del programa. Más lo son aún los premios o reconocimientos y la difusión.
Algunas de las prácticas de valoración y reconocimiento frecuentemente utilizadas en las empresas son:
· El otorgamiento de premios al equipo que realizó las acciones.
· La difusión de las acciones en los medios de comunicación que utiliza la empresa.
· La distribución de distintivos (remeras, broches o “pins”, etc.)
· El envío de cartas de agradecimiento firmadas por la dirección de la empresa.
· La invitación a los voluntarios para que expongan públicamente los resultados de las acciones.
· La participación de los altos ejecutivos en las acciones de voluntariado.
· La realización de eventos especiales.
Para que el reconocimiento produzca el doble efecto de estimular a sus trabajadores y colaborar al éxito del programa, algunos simples consejos pueden ayudarlo:
· Determine los criterios para su determinación con la participación de todos los voluntarios y con la suficiente antelación.
· Fije criterios claros y objetivos.
· Considere las necesidades y deseos de los voluntarios.
· Otorgue premios personalizados, antes que premios al equipo.
· Verifique que los reconocimientos resulten justos, merecidos y proporcionados al trabajo voluntario realizado.
· Corrobore que los premios se otorguen inmediatamente después de las acciones, sin dilaciones.
· Establezca un sistema de reconocimientos continuo, sin interrupciones.
· Sea creativo: no existen recetas, no se ate a modelos.
· Inspírese en ejemplos ajenos exitosos.
· Utilice incentivos descontracturados, no solemnes, divertidos, amigables.
· Divulgue ampliamente la entrega de reconocimientos, en los medios de comunicación de que disponga.
Recuerde: la RSE va mucho más allá que las donaciones y la filantropía. Sume a sus trabajadores y reconozca sus logros en las acciones o programa de voluntariado corporativo. Las mejoras sociales y ambientales y el incremento de las ganancias de su pyme requieren de sus mejores “socios”: sus trabajadores.