¿Cuáles son las intenciones de Google Inc. para Motorola Mobile Holdings Inc?, la adquisición más grande de su historia, valorada en U$S12.500 millones, se pregunta una nota del diario The Wall Street Journal.
Motorola representa uno de los retos estratégicos y operacionales más espinosos a los que se ha enfrentado Google en sus 14 años de existencia. Curiosamente, muy pocos prestan atención.
En agosto, cuando los inversionistas analizaron el anuncio de Google sobre la compra de Motorola se centraron en el hecho de que sus 17.000 patentes protegerían a Android, el sistema operativo de telefonía móvil de Google, de un ataque legal.
¿Pero qué pasa con los 20.500 empleados de Motorola que trabajan en 92 grandes instalaciones en 27 países, desde Horsham, en Pensilvania, EE.UU. hasta a Jaguariuna, en Brasil? ¿Qué ocurre con las fábricas que producen celulares con bajos márgenes de ganancias? Y ni hablar de las pérdidas que en cinco años ascienden a US$5.300 millones.
En momentos en que la acción de Google ha caído 3% en lo que va de año, comparado con el alza de 15% en el Índice Compuesto Nasdaq, parece lógico que el gigante de Internet se desprenda de Motorola y se concentre en extender las búsquedas por Internet desde dispositivos móviles por todo el mundo.
Es hora de hacerse una pregunta vital: ¿Quiere Google sinceramente convertirse en un fabricante de aparatos?
He pasado las últimas tres semanas hablando con gente de dentro y fuera de Motorola y Google para intentar resolver el acertijo. La respuesta es que no tienen conciencia de que tengan que decidir. Existe una creencia un poco arrogante de que Google puede ser todas las cosas a la vez: una compañía de hardware con los márgenes de ganancias de una empresa de software, y ser un distribuidor neutral de Android que, al mismo tiempo, posee Motorola.
Los competidores de Google no han sido muy caritativos a la hora de comentar la adquisición.
Un ejecutivo declaró en privado que sospecha que Google no sabe el lío en el que se está metiendo. Google planea hacer una inversión sustancial en Motorola, cuya participación en el mercado de los teléfonos inteligentes ha disminuido a 4%. Según estas fuentes, el objetivo es fabricar aparatos realmente innovadores, algo que requiere inyecciones de capital financiero y humano. Google bien lo sabe.
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