El Plan Estratégico Vitivinícola del Mercosur avanza

La Corporación Vitivinícola Argentina ha motorizado fuertemente la instrumentación de este plan regional, siendo además designada como unidad ejecutora del mismo. Se desarrolló en Bento Gonçalvez (Brasil) una nueva reunión técnica de trabajo para la elaboración del Plan Estratégico Vitivinícola Regional (PEVIR).

La vitivinicultura argentina no sólo es la única actividad económica organizada bajo el acuerdo de trabajo conjunto que persigue los objetivos previstos en el Plan Estratégico Argentina Vitivinícola 2020, sino que además ha inspirado la formación del plan estratégico del cono sur.
Motivados por la creciente internacionalización del negocio vitivinícola a nivel mundial que ha generado mayor competencia, lo que requiere a su vez mayor competitividad y hace necesario la realización de actividades cada vez más complejas, eficientes y enfocadas para poder competir. En línea con este panorama global, estos países consideran deseable contar con un marco formal de cooperación en América del Sur en el que participen representantes tanto del sector público como del sector privado, que sirva como espacio de diálogo entre los países productores en la región. En efecto, los países vitivinícolas de América del Sur se encuentran trabajando desde hace tiempo en la planificación y realización de actividades que permitan aprovechar y potenciar una acción colectiva regional, que posibilite aumentar la competitividad de la vitivinicultura de la región.

Debido a los procesos de regionalización y de integración producto de la globalización y de la revolución tecnológica e informática que atravesó el mundo a partir de la década del ´90 del pasado siglo, la cooperación internacional se hace inevitable en un contexto tan complejo e interdependiente. Orquestar soluciones integrales entre países que poseen problemáticas en común, regida bajo una estructura sui generis con un marco jurídico propio, ha sido la forma más eficiente de erigir propuestas a temáticas políticas, comerciales, sociales y medioambientales comunes.



La Corporación Vitivinícola Argentina ha motorizado fuertemente la instrumentación de este plan regional, siendo además designada como unidad ejecutora del mismo. En este marco, se desarrolló en Bento Gonçalvez (Brasil) una nueva reunión técnica de trabajo para la elaboración del Plan Estratégico Vitivinícola Regional (PEVIR). El encuentro comenzó con el informe al Grupo sobre las novedades internas de cada país, entre lo que se destacó la presentación de las Cartas Compromiso firmadas por el Presidente del Instituto Nacional de Vitivinicultura y por el Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, por Argentina; el Presidente del Instituto Nacional de Vitivinicultura, por Uruguay; y el Presidente del Centro Nacional Vitivinícola, por Bolivia. Asimismo, el sector vinícola de Brasil presentó una Carta del Secretario Ejecutivo del Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, que afirma acompañamiento al desarrollo del PEVIR.

El plan presenta cuatro dimensiones: una económica, una social, una ambiental y una institucional. Desde el punto de vista económico se busca contribuir a obtener niveles apropiados de sostenibilidad para todos los eslabones y actores de la cadena (productores primarios, elaboradores/fraccionadores, comercializadores, proveedores, etc.); la dimensión social está relacionada con crear un ámbito de coordinación, articulación e implementación de acciones conjuntas entre los países, que procuren proteger y aumentar el capital social de la vitivinicultura de la región. Su dimensión ambiental, tiene que ver básicamente con lograr que los productos y procesos utilizados por el sector no comprometan la provisión y utilización de los recursos productivos para las generaciones futuras y finalmente; desde el punto de vista institucional se busca consensuar un plan de acción que posibilite el desarrollo y fortalecimiento de los organismos relacionados con la vitivinicultura, propios de cada país integrante de esta propuesta, mejorando las relaciones institucionales entre los países y fortaleciendo la agenda regional de cooperación.

Por otro lado, se elaboró la “Carta de Principios” que regirá el desenvolvimiento del grupo de países que conforman esta iniciativa. Esta Carta establece, básicamente, los principios directores de actuación de los países, entre los que se destacan:

• Definir la vitivinicultura como bien común regional ante el Banco Interamericano de Desarrollo.

• Colaboración y cooperación mutua para el desarrollo de este Plan Estratégico del Mercosur.

• Promoción y preservación del desarrollo del mercado local para la vitivinicultura.

• Tomar todas las decisiones por consenso.

• Respeto por las diferencias locales.

Asimismo, se resolvió firmar en la próxima reunión del Grupo, un Acuerdo Marco de Cooperación entre la Corporación Vitivinícola Argentina, el Instituto Brasilero do Vinho, el Instituto Nacional de Vitivinicultura de Uruguay y Centro Nacional Vitivinícola (Bolivia). Este Acuerdo servirá para formalizar la relación entre los países.

En la segunda parte del encuentro se trabajó en la definición de actividades de promoción complementaria entre los países. Se definieron como mercados foco Estados Unidos y China, y se acordó armar un equipo técnico interinstitucional que diseñe acciones de promoción del vino fraccionado en el primer mercado (Estados Unidos), y actividades de comercialización del vino a granel en el segundo mercado (China).

Participaron de la reunión representantes de:

ARGENTINA:
Corporación Vitivinícola Argentina.
Gobierno de Mendoza.
Wines of Argentina.

BOLIVIA
Centro Nacional Vitivinícola de Bolivia.
Fundación FAUTAPO.

BRASIL
Comissão Interestadual da Uva.
Empresa Brasilera de Pesquisa Agropecuaria.
Federação das Cooperativas Vinícolas do Estado do Rio Grande Do Sul.
Instituto Brasilero do Vinho.
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
União Brasileira de Vitivinicultura
Wines of Brasil.

URUGUAY
Instituto Nacional de Vitivinicultura de Uruguay
Wines of Uruguay.